เมื่อคุณมีไอเดียดีๆ สำหรับธุรกิจ ความตื่นเต้นสามารถผลักดันคุณไปสู่การเริ่มต้นที่มีพลัง แต่เดี๋ยวก่อน. สถิติแสดงให้เห็นว่ากว่า 50% ของธุรกิจล้มเหลวใน 5 ปีแรก โดยมี 30% ที่ล้มเหลวในปีแรกปีเดียวมีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ธุรกิจตกต่ำ แต่อัตราความล้มเหลวในช่วงต้นมักเป็นผลมาจากการวางแผนที่ไม่ดี เพื่อให้แนวคิดทางธุรกิจประสบความสำเร็จคุณต้องทำตามขั้นตอนที่มีระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่าคุณ
เริ่มต้นจากฐานที่มั่นคง และคำถามแรกที่ต้องถามคือความคิด
ของคุณฉลาดและสร้างสรรค์เหมือนที่คุณคิดหรือไม่
1. ศึกษาตลาดคุณอาจคิดว่าคุณมีความคิดที่พิสูจน์ไม่ได้ แต่มีตลาดรองรับหรือไม่ ธุรกิจจำนวนมากเปิดตัวเพียงเพื่อหาคนอื่นที่มีแนวคิดเดียวกันและได้เข้าสู่ตลาดก่อน หรือตลาดที่มีศักยภาพนั้นเล็กมากจนคุณไม่มีทางสร้างรายได้จากมันได้อย่างยั่งยืน คุณต้องทำการวิเคราะห์ตลาดอย่างเต็มรูปแบบเกี่ยวกับแนวคิดของคุณและกลุ่มเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าแนวคิดของคุณจะตอบสนองความต้องการจริงๆ
เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ SWOT ในข้อเสนอของคุณ กำหนดจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ให้ผู้ร่วมธุรกิจของคุณทั้งหมดหรือเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวมีส่วนร่วมหากคุณทำงานคนเดียว การผ่านกระบวนการจะช่วยให้คุณประเมินและปรับแต่งแนวคิดในระดับสูง – คำถามที่จะถามรวมถึง:
มีความต้องการอะไรสำหรับความคิดของคุณ?
ถ้าเป็นสินค้าใครจะซื้อ
ถ้าเป็นบริการใครจะใช้?
มีใครอีกบ้างในยูเออีที่ทำสิ่งนี้แล้ว?
พวกเขาประสบความสำเร็จหรือไม่ และถ้าเป็นเช่นนั้น เพราะเหตุใด
คุณสามารถกำหนดราคาสินค้าหรือบริการของคุณได้เท่าไร?
เมื่อคุณสร้างคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ คุณจะเห็นภาพที่ชัดเจนขึ้นว่าแนวคิดของคุณถูกต้องหรือไม่ ถ้าไม่ใช่ก็ปล่อยมันไป
2. รวบรวมแผนการเงินหากการวิจัยตลาดของคุณเป็นไปในเชิงบวก และคุณตัดสินใจที่จะดำเนินการต่อ ขั้นตอนต่อไปคือการรวบรวมการคาดการณ์ทางการเงิน สิ่งนี้จะกลายเป็นแนวทางอันมีค่าเมื่อคุณเริ่มต้นใช้งาน และเป็นสิ่งสำคัญหากคุณสมัครขอรับทุน ยิ่งการวิจัยตลาดและแผนทางการเงินของคุณละเอียดถี่ถ้วนมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมีโอกาสที่จะได้รับเงินลงทุนมากขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ยังใช้ในกรณีที่คุณพึ่งพาเพื่อนและครอบครัวในการเปิดใช้ทุน ซึ่งมักจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าเนื่องจากเงื่อนไขนั้นดีกว่า แต่ใช้วิธีการแบบมืออาชีพและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร ไม่มีอะไรที่เหมือนกับหนี้ค้างชำระที่จะทำให้ความสัมพันธ์แย่ลง
แผนทางการเงินของคุณเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ
โดยรวมของคุณ โดยคาดการณ์ว่าตัวเลขจะเพิ่มขึ้นอย่างไร จำเป็นต้องมีการประมาณค่าโสหุ้ย กระแสเงินสด รายได้ กำไร/ขาดทุน และขั้นตอนการลงทุน ซึ่งโดยปกติแล้วจะคาดการณ์ล่วงหน้าสามถึงห้าปี แน่นอน ตัวเลขเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นข้อมูลเชิงทฤษฎี แต่จำเป็นต้องอ้างอิงจากความเป็นจริง ดังนั้น คุณควรหาข้อมูลให้ดี นักบัญชีหรือที่ปรึกษาการเริ่มต้นธุรกิจจะสามารถช่วยคุณได้
ที่เกี่ยวข้อง: ห้าองค์ประกอบทางการเงินที่ธุรกิจของคุณต้องการเพื่อให้ถูกต้อง (และทำให้ได้เปรียบในการแข่งขัน)
3. วางตำแหน่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณดังนั้น คุณแน่ใจแล้วว่ามีตลาดสำหรับความคิดของคุณ และตัวเลขนั้นได้ผล ถึงเวลาเตรียมแนวคิดของคุณสำหรับตลาดแล้ว คุณต้องสามารถอธิบายได้อย่างรวดเร็วและชัดเจนว่าคุณกำลังขายอะไร ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามีสมาธิสั้นมาก ดังนั้นคุณต้องคว้าพวกเขาให้ได้ภายในไม่กี่วินาที
เริ่มต้นด้วยผลประโยชน์ สินค้าหรือบริการของคุณจะทำอะไรให้ลูกค้าบ้าง? มันจะตอบสนองความต้องการหรือปัญหาอะไร อธิบายเป็นภาษาที่ลูกค้าเป้าหมายของคุณจะเข้าใจภายใน 30 วินาที เมื่อ Steve Jobs จาก Apple เปิดตัว iPod ในปี 2544 เขาไม่ได้อธิบายอุปกรณ์ใหม่ว่าเป็นเครื่องเล่น MP3 ที่มีฮาร์ดไดรฟ์ 5GB เขาแนะนำมันว่า “หนึ่งพันเพลงในกระเป๋าของคุณ” ผู้ฟังเข้าใจข้อเสนอทันที เมื่อคุณพอใจกับข้อความของคุณ ให้ทดสอบกับเพื่อนและครอบครัวหรือที่ปรึกษาการเริ่มต้นของคุณ
4. สร้างแบรนด์ของคุณธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสูงสุดนั้นสามารถจดจำได้ในหลาย ๆ ด้าน: ชื่อและโลโก้ สายรัด สีสัน การใช้ภาพ โทนเสียง ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ประกอบกันเป็นแบรนด์ของพวกเขา คุณไม่จำเป็นต้องเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มั่นคงเพื่อที่จะมีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง เมื่อให้ความสนใจกับทุกแง่มุมเหล่านี้ คุณจะสามารถสร้างแบรนด์ใหม่ที่ดึงดูดและได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็ว
ความสอดคล้องเป็นกุญแจสำคัญ แบรนด์ของคุณจะต้องสะท้อนถึงค่านิยมของคุณอย่างแน่วแน่แต่ก็ต้องสะท้อนถึงค่านิยมของลูกค้าเป้าหมายด้วย คุณสามารถพัฒนาบุคลิกภาพของแบรนด์ได้โดยการนึกถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณว่าเป็นบุคคลหรือสัตว์ เป็นต้น
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
